Informationen erfassen und optimal nutzen!
Mit unseren Monitoring-Features können Sie Daten und Abläufe in Ihrem Betrieb in Echtzeit betrachten und so alle wichtigen Informationen erfassen und nutzen. Identifizieren Sie Probleme und Engpässe proaktiv und nutzen Sie Reportings, um immer flexibel zu reagieren und Ihre Abläufe stetig zu verbessern!
Sehen, was Ihnen
wichtig ist!
Konfigurieren Sie Ihre Ansichten individuell: erfassen Sie die Informationen, die für Ihre Abläufe relevant sind und Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Alles im Blick
Richten Sie Ihre Dashboards so ein, wie es für Sie am besten ist!
Nutzen Sie verschiedene Ansichten, wie Tabellen oder Karten, um alle relevanten Informationen sofort einzusehen.
Frei konfigurierbar
Passen Sie die Inhalte Ihrer Boards an: Konfigurieren Sie die angezeigten Inhalte, Details und Aufbau der Boards für optimale Übersicht.
Monitoring in Echtzeit
Änderungen an Vorgängen oder Arbeiten werden sofort dargestellt, und in Kombination mit unseren Workflows lassen sich detaillierte Prozesse zielgerichtet automatisieren.
Ganzheitliche Prozessplanung
Erstellen Sie Berichte und teilen Sie relevante Kennzahlen ganz einfach mit Kollegen und Partnern – denken und erleben Sie Ihre Prozesse neu und übergreifend, um optimal zu planen!
Berichte für Partner
Exportieren Sie Berichte und Auswertungen direkt aus Ihrem Center und teilen Sie diese mit Kollegen und Partnern.
Kostenkontrolle
Überblicken Sie Stempelungen zentral, um zu sehen, bei welchen Vorgängen Sie ungenutztes Potenzial freisetzen können.
Leistungsindikatoren
Behalten Sie die Leistung und Kapazität Ihrer Teams im Blick, um Ihre Ressourcen optimal einzusetzen.
Optimaler Ressourceneinsatz
DA / macht es Ihnen einfach, relevante Daten übersichtlich darzustellen und erleichtert Ihnen so die Auswertung und Optimierung Ihrer Kapazitäten.
Proaktive Engpassvermeidung
In unserer Heatmap können Sie arbeitsintensive Perioden sofort überblicken und so Ihre Ressourcen optimal planen.
Durchlaufzeiten-Optimierung
Betrachten Sie die Durchlaufzeiten für verschiedene Leistungen oder Vorgänge, um Ihre Mitarbeiter da einzusetzen, wo sie gebraucht werden.
Dynamische Ressourcennutzung
Betrachten Sie gezielt Zeiträume oder Prozesse, um Potenziale zu erkennen und Ihre Planung entsprechend schnell und einfach anzupassen.